Серьёзная ошибка предпринимателя — отождествление с собственным бизнесом. Оно приводит к неправильным управленческим решениям и создает психологические преграды развитию. В частности, может сильно влиять на модель распределения прибыли.

Долгое время мне казалось: «Зачем откладывать часть дохода? Лучше я оставлю эти деньги в бизнесе». Я думал, что забирая деньги из «Алисы», забираю у себя, не верю в свои силы, в успех.
Мой опыт подтверждает то, о чем твердят гуру: выводить деньги из бизнеса нужно! И как можно раньше.

Получив первые относительно большие прибыли, бизнес сам по себе скорее всего распорядится ими плохо. Я «инвестировал в оборотные средства», а оказалось — раздувал склад. В итоге завал «неликвида», а денег на новые товары нет.

Если собственник не выводит прибыль из бизнеса, деньги утекают незаметно. Легко принимаешь решения о кажущихся незначительными дополнительных расходах. Менее критически относишься к существенным инвестициям. В результате: вроде и есть прибыль, а денег всё также нет.

Напротив: если собственник забирает деньги и только потом рассматривает конкретные возможности для реинвестирования, отношение к «перспективным проектам» совсем другое. Требования к отдаче возрастают вместе с твоей бдительностью.

Ты и твой бизнес — отдельные сущности. Бизнес становится бизнесом тогда, когда перестает быть частью собственника. До этого — не обманываем себя — самозанятость, не более.

Резюме. Выработать правильное отношение к своему бизнесу. Растить, как ребёнка. Холить и лелеять, но не давать расслабиться. Учить и, если нужно, сажать на жесткую диету. Распределять прибыль компании, даже если ты единственный собственник и не котируешься на бирже.